Meaningful leadership: how can leaders contribute to meaningful work ?, Journal of Management Inquiry,

Sandrine Frémeaux et Benjamin Pavageau identifient des composantes spécifiques du sens que les leaders peuvent donner à leur propre activité.

FREMEAUX, S., PAVAGEAU, B. (2020). Meaningful leadership: how can leaders contribute to meaningful work ?, Journal of Management Inquiry, https://doi.org/10.1177/1056492619897126.

Dans un article qui s’intitule « Meaningful leadership : how can leaders contribute to meaningful work ? » publié dans Journal of Management Inquiry, Sandrine Frémeaux et Benjamin Pavageau, membres du Grace, suggèrent qu’il existe un sens particulier à l’activité de leadership. Ils identifient des composantes spécifiques du sens que les leaders peuvent donner à leur propre activité : exemplarité morale, connaissance de soi, soutien personnel et professionnel, esprit communautaire, dynamique d’engagement au travail, attitude positive envers les autres et les situations. Les auteurs adoptent une approche dynamique du sens en montrant que le sens que les leaders donnent à leur activité est lié à leur relecture de leurs expériences passées et présentes ainsi qu’à l’attention qu’ils portent au sens que leurs collaborateurs donnent à leur travail.

https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1056492619897126